9月6日上午，区财政局局长董本威主持召开全区国有企业座谈会暨国企改革动员会议，区委常委、区政府党组成员何广源出席会议并讲话。会议听取了辽宁融源建设集团有限公司、通源人力资源和开发服务有限公司、龙胜物业、阜新新技术产业开发有限公司、细河区城市建设投资有限公司、阜新市沣谷农业综合开发有限公司等国有企业对目前经营情况、人员情况、资产情况、存在问题、未来发展设想和下一步改革方向的汇报，与会人员对国企改革工作提出相关意见并进行深入讨论。

何广源指出推进国有企业改革，有利于国有资本保值增值，有利于提高国有企业核心竞争力，有利于放大国有资本功能，符合市场经济的客观需要。在充分肯定区属国有企业的历史地位和历史作用的同时要提高站位、统一思想、凝聚共识，正视区属国企主业不突出、产业基础弱、整体规模小、市场竞争力弱、企业负债率高，没有有效资产、制度不健全、党的领导缺失等七方面问题，坚定改革的决心和信心，坚定只有国企改革才是谋求发展的必由出路；要进一步明确改革的目的和目标，直击改革重点、难点和痛点，排除一切障碍，将改革进行到底。

何广源强调，一是加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为最可信赖的发展力量；二是要规范建立现代企业制度，以“三项制度”改革为重点，以清理整顿、优化重组、谋划发展为主要任务，最大限度的发挥国企决策层和管理层的主观能动性和创造性，推动改革不断深入；三是全面挖掘、开发各类资源，实现资源变资产、资产变资本、资本变资金的良性循环。

何广源要求，一是区属国有企业要对现有人员情况清晰造册，根据个人能力水平排序，并针对下一步企业人员配备提出有建设性的想法，同时把现有党员统计出来，具备成立党支部要马上建立，不具备单独成立党支部的要组建联合党支部，强化党对国有企业改革的全面领导。二是开展区属国有企业清产核资工作，摸清家底，为下一步各类资产、资源整合做准备。三是区属国有企业改革同时启动，辽宁融源建设集团有限公司先行制定示范性方案，其他区属国有企业根据自身情况制定可行性方案。

区政府办、区发改局等部门负责同志参加了座谈会。